Les grandes entreprises, en particulier celles qui comptent de nombreux collaborateurs terrain et évoluent dans l’écosystème Google ou Microsoft, devraient envisager LumApps.» – The Forrester Wave™ : Intranet Platforms, deuxième trimestre 2026, Forrester Research, Inc., 09/04/2026

Pourquoi utiliser The Forrester Wave™ pour choisir sa plateforme intranet ?

Le rapport The Forrester Wave™ est une ressource inestimable pour comparer les meilleures plateformes intranet du marché. Il apporte une analyse détaillée des forces et des limites de chaque solution, afin d’aider à prendre des décisions éclairées.

Comment utiliser le rapport The Forrester Wave™ ?

• Identifiez vos priorités (IT, communication, expérience employé)
• Comparez les solutions selon vos cas d’usage réels
• Analysez la vision produit et la capacité d’exécution

Comment une solution est-elle sélectionnée dans le Forrester Wave™ ?

Pour apparaître dans le rapport The Forrester Wave™, les fournisseurs doivent répondre à des critères stricts définis par Forrester, notamment en termes de présence sur le marché, de capacités produit et de références clients.

Pourquoi LumApps a été reconnu Leader ?

Parce que nous allons au-delà de l’intranet.

• IA intégrée dans les usages réels
• Expérience pensée pour le terrain et le siège
• Plateforme extensible, connectée à tout votre écosystème

Le rapport « The Forrester Wave™: Intranet Platforms » est-il similaire au rapport Gartner Magic Quadrant for Intranet Packaged Solutions™ ? Quelle est la différence ?

‍

Le Forrester Wave™: Intranet Platforms et le Gartner Magic Quadrant for Intranet Packaged Solutions™ sont deux outils d’évaluation complets permettant d’analyser et de comparer les capacités des plateformes intranet mais leur approche diffère.

L’analyse Forrester Wave se distingue par une évaluation détaillée et rigoureuse des fournisseurs, fondée sur un ensemble large de critères, notamment l’offre actuelle, la stratégie et la présence sur le marché. La méthodologie de Forrester s’appuie sur une combinaison de jugement d’experts, de données quantitatives et de références clients substantielles, pour livrer une analyse nuancée et approfondie. Elle donne lieu à une représentation graphique complète, dans laquelle les fournisseurs sont positionnés en quatre catégories : Leaders, Strong Performers, Contenders et Challengers.

De son côté, le Gartner Magic Quadrant propose une vision plus globale du marché, en positionnant les fournisseurs selon deux axes majeurs : la capacité d’exécution et l’exhaustivité de la vision. Si son format repose lui aussi sur une lecture par quadrants, son approche met davantage l’accent sur la croissance future, l’innovation et la capacité à exécuter.

Ces deux référentiels ont un objectif commun : aider les organisations à évaluer les forces et les axes d’amélioration des différentes plateformes. Leur approche diffère toutefois, avec d’un côté la profondeur analytique de Forrester et de l’autre une vision plus orientée marché chez Gartner. Cette complémentarité leur confère une valeur unique selon les besoins d’évaluation.

En résumé, le Forrester Wave comme le Gartner Magic Quadrant apportent tous deux des éclairages précieux sur les plateformes intranet. Leurs approches distinctes permettent aux organisations de s’appuyer sur l’analyse la plus pertinente en fonction de leurs enjeux et de leurs objectifs stratégiques.

‍

_{Forrester ne cautionne aucune entreprise, aucun produit, aucune marque ni aucun service mentionné dans ses publications de recherche et ne conseille à personne de choisir les produits ou services d’une entreprise ou d’une marque sur la base des évaluations figurant dans ces publications. Les informations sont fondées sur les meilleures ressources disponibles. Les opinions reflètent le jugement du moment et sont susceptibles de changer. Pour plus d’informations, lisez sur l’objectivité de Forrester ici.}

‍