Livre Blanc
L’expérience collaborateur, au cœur des nouvelles missions managériales
Selon une étude menée par Grant Alexander, les dirigeants d'entreprise abordent l'année 2023 avec un mélange d'optimisme et de vigilance.
Malgré les incertitudes économiques et géopolitiques, la majorité d'entre eux restent confiants dans la capacité de leurs entreprises à résister. Cependant, la politique RH est une préoccupation majeure, car ils doivent trouver et conserver les compétences dont ils ont besoin. Pour relever ces défis, ils devront se concentrer sur l'expérience collaborateur et être à l'écoute des aspirations des employés.
Dans ce livre blanc, nous vous proposons d’explorer les nouvelles missions managériales.
Un aperçu avant d'aller plus loin :
- Focus sur les nouvelles attentes des collaborateurs
- Les défis du management dans un monde hybride
- Une expérience collaborateur sans couture, tout au long du parcours
- Entretien avec Julie Récalde, directrice développement RH et expérience collaborateur de Mazars : « Notre enjeu prioritaire, chez Mazars, est l’engagement des collaborateurs »
- Un triptyque gagnant : DRH, direction de la communication et ligne managériale
- Quelles compétences pour le manager « augmenté » ?
- Entretien avec Arnaud Weiss, responsable de la stratégie de LumApps Journeys : « Le digital au service des moments clés du parcours collaborateur »
Un taux de fidélisation de 99 %
Quels sont les contours du futur du travail dans le « monde d’après » ?
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