Livre Blanc

Définir la vision de l’entreprise

Découvrez notre livre blanc sur la vision d’entreprise ! Un examen approfondi des communications internes. La mission et la vision sont les fondations de votre entreprise, mais alors que votre mission est accrocheuse et facile à retenir, la vision est plus complexe.
Définir la vision de l’entreprise

Avez-vous déjà demandé à vos employés quelle était la vision de l’entreprise ? Sont-ils capables de la réciter clairement ? Donnent-ils tous la même réponse ?

Si oui, alors vous avez beaucoup de chance et votre société va bien ! Mais dans la plupart des cas c’est un problème qui vient d’une mauvaise stratégie de communication interne. Manque de visibilité de la stratégie de communication. Pas d’identité d’entreprise. Pas d’objectif partagé. Tous ces problèmes sont en fait très courants et ils peuvent venir de difficultés à transmettre ou communiquer la vision globale de votre entreprise.

Néanmoins, une vision d’entreprise claire est la clé d’une croissance saine avec des employés pleinement impliqués.

Qu’entend-on par Vision d’Entreprise ?

Mission contre Vision

De nombreuses personnes confondent Vision et Mission, mais ce sont deux choses bien distinctes.
Selon Marketing Management, A Relationship Approach, “la mission d’entreprise peut être considérée comme une brève description de l’objectif d’une entreprise : ce qu’est l’organisation et ce qu’elle fait (“ Qui sommes-nous ? ”). C’est associé aux valeurs clés de la société ” (Svend Hollensen, 2010).

Alors qu’une “déclaration de vision est ce que l’entreprise veut devenir (“Où voulons-nous aller ?”). La vision est la description de “l’état futur et désiré d’une entreprise”. Une déclaration de vision doit susciter l’enthousiasme, […] provoquer l’inspiration, […], et stimuler les personnes qui s’intéressent à l’entreprise”.

Fast Company résume ainsi cette erreur courante : “ De nombreuses organisations confondent mission et vision. Une mission consiste à savoir qui vous êtes. Les missions changent rarement. Les visions doivent être dynamiques et entraîner des apprentissages et des innovations constants “.

La mission et la vision sont les fondations de votre entreprise, mais alors que votre mission est accrocheuse et facile à retenir, la vision est plus complexe. Cela devient rapidement un problème important lorsque la vision sert de point de départ aux employés et au conseil d’administration de la société !

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