Comprendre la "Grande Réflexion" - Stratégies de rétention et de fidélisation
La Grande Réflexion bouleverse le monde du travail. Comment les retours de vos collaborateurs peuvent-ils vous aider dans votre stratégie de rétention et de fidélisation ? Cette infographie vous livre des clés pour comprendre ce phénomène et adapter vos pratiques.
La Grande Réflexion : Définition et contexte
2021 a été l'année de la "Grande Démission". Nombreux sont les employés à avoir quitté leur emploi suite à la pandémie.
- Chiffres clés de la Grande Démission :
- 1 million de démissions par mois aux États-Unis
- 1,7% des actifs aux États-Unis
- 2,3% des démissions au Royaume-Uni
La période de la Grande Réflexion
Cette période a été menée par la "Grande Réflexion". Pour 60% des collaborateurs, la pandémie de COVID-19 a été l'élément déclencheur qui a poussé les collaborateurs à reconsidérer activement leurs attentes en matière de vie professionnelle et personnelle.
Quelles sont leurs nouvelles attentes ?
Les collaborateurs partagent-ils un nouvel emploi ?
- Raisons principales de chercher un nouvel emploi :
- Un meilleur salaire (28%)
- Un meilleur emploi (11%)
- Davantage de flexibilité (8%)
Rester ou Partir ?
47% des collaborateurs recherchent activement un nouvel emploi.
- Répartition des collaborateurs :
- 44% des collaborateurs souhaitent rester
- 56% des collaborateurs souhaitent partir dans un nouvel emploi
Pourquoi les collaborateurs souhaitent-ils rester dans leur entreprise actuelle ?
- Raisons principales :
- J'aime les gens (73%)
- J'aime mon travail (49%)
- J'aime l'entreprise (36%)
- Davantage de flexibilité (28%)
Comment les employeurs peuvent-ils inciter leurs collaborateurs à rester ?
- Stratégies de rétention :
- Un meilleur environnement de travail (44%)
- Une évaluation de leurs compétences (52%)
- Une meilleure rémunération (62%)
Ce qu'il faut retenir
Les employés ont eu le temps de réfléchir à ce que l'avenir pourrait leur réserver. Ils ont eu ou ont fait part de leurs besoins à leurs employeurs, maintenant la balle est dans le camp des entreprises. De nombreux collaborateurs souhaitent rester à leur poste, mais pour cela, ils ont besoin d'assurances et d'un meilleur équilibre vie professionnelle-vie privée.
En conclusion, comprendre la "Grande Réflexion" est essentiel pour les entreprises qui souhaitent adapter leurs stratégies de rétention et fidéliser leurs talents. En tenant compte des nouvelles attentes des collaborateurs et en mettant en place des actions concrètes, les organisations peuvent créer un environnement de travail attractif et propice à l'épanouissement professionnel.
