Qu’est-ce qu’une plateforme d’expérience collaborateur ? Avantages et Fonctionnalités

Qu’est-ce qu’une plateforme d’expérience collaborateur ?
Une plateforme d'expérience collaborateur (EXP) est un espace de travail numérique centralisé conçu pour améliorer l'engagement, la productivité et la satisfaction des employés. Voici une explication claire et concise :
- Regroupement d'outils et de ressources :
- Une EXP rassemble les outils, informations et applications essentiels au travail quotidien des employés.
- Cela peut inclure la communication interne, les outils de collaboration, les ressources RH, etc.
- Amélioration de l'expérience employé :
- L'objectif est de simplifier l'accès à l'information et aux outils, de favoriser la communication et la collaboration, et de créer un environnement de travail plus agréable.
- Une EXP vise à rendre l'expérience de travail plus fluide et plus connectée.
- Renforcement de la culture d'entreprise :
- En facilitant la communication et le partage d'informations, une EXP peut contribuer à renforcer la culture d'entreprise et à créer un sentiment d'appartenance.
En résumé, une plateforme d'expérience collaborateur est un outil stratégique pour les entreprises souhaitant améliorer l'engagement et la productivité de leurs employés en leur offrant un environnement de travail numérique unifié et convivial.
Une plateforme d’expérience collaborateur rassemble un ensemble d’outils RH en un seul et même endroit. La technologie est utilisée pour améliorer la collaboration entre les employés, la productivité, l’engagement et la culture d’entreprise. Elle facilite la communication entre les équipes. Du côté de l’entreprise, elle simplifie la navigation entre les différents logiciels RH.
Ce type de plateforme est accessible, facile à utiliser. Elle est pensée pour répondre aux besoins de tous les salariés, tout en leur offrant une meilleure expérience.
Aujourd’hui, les attentes des talents en matière de qualité de vie au travail (QVT) sont toujours plus fortes. Ils cherchent avant tout à s’y épanouir, être impliqués, participer à la prise de décision. En bref, être des acteurs à part entière de la réussite de leur entreprise. Les ressources humaines (RH) doivent adapter leurs pratiques pour réussir à attirer et fidéliser les collaborateurs.

A quels besoins une plateforme d'expérience collaborateur peut-elle répondre ?
Une plateforme d'expérience collaborateur (EXP) peut répondre à un large éventail de besoins au sein d'une entreprise, en améliorant l'efficacité, la communication et l'engagement des employés. Voici quelques exemples :
- Centralisation de l'information :
- Imaginez un espace où chaque employé trouve instantanément les informations dont il a besoin. Fini les recherches fastidieuses dans des dossiers partagés ou des boîtes de réception encombrées.
- Une EXP offre un accès direct aux documents importants, aux politiques de l'entreprise et aux actualités, permettant à chacun de rester informé et efficace.
- Amélioration de la communication interne :
- Une communication fluide est essentielle pour une collaboration efficace. Une EXP facilite les échanges entre les équipes, les départements et les employés, qu'ils soient au bureau ou à distance.
- Des outils de messagerie instantanée, des forums de discussion et des espaces de partage de documents permettent à chacun de rester connecté et de partager ses idées.
- Renforcement de la collaboration :
- La collaboration est le moteur de l'innovation. Une EXP offre un environnement où les équipes peuvent travailler ensemble sur des projets, partager des connaissances et se soutenir mutuellement.
- Elle permet de créer des espaces de travail virtuels, où les idées fusent et les projets avancent rapidement.
- Facilitation de l'intégration des nouveaux employés :
- L'arrivée d'un nouvel employé est une étape cruciale. Une EXP simplifie le processus d'intégration en fournissant toutes les informations et les outils nécessaires pour démarrer.
- Un parcours d'intégration personnalisé permet aux nouveaux arrivants de se familiariser rapidement avec l'entreprise et de se sentir intégrés.
- Amélioration de l'engagement des employés :
- Un employé engagé est un employé productif et satisfait. Une EXP crée un environnement de travail numérique convivial et stimulant, où chacun se sent valorisé et connecté.
- Elle offre un accès facile aux outils et aux ressources qui facilitent le travail quotidien, permettant à chacun de se concentrer sur l'essentiel.
- Optimisation des processus RH :
- Simplifier les taches administratives est un gain de temps pour l'employé et le service RH.
- Une EXP centralise les outils RH et facilite les demandes de congés, les notes de frais et la consultation des fiches de paie.
- Accès aux outils :
- L'EXP donne un point d'accès unique à toutes les applications métiers utilisés par les employés.
- Cela évite de devoir se connecter à de multiple plateformes.
Une EXP est donc un outil stratégique pour les entreprises souhaitant créer un environnement de travail numérique plus connecté, efficace et agréable pour leurs employés.

Définition de l’expérience collaborateur
L’expérience collaborateur, ou expérience employé, c’est une notion de management en lien avec les problématiques des ressources humaines. Elle représente la somme des ressentis, expériences ou interactions d’un collaborateur avec une organisation, de son arrivée à son départ. En résumé, c’est la perception qu’il a de votre société et de son travail.
L’expérience collaborateur est une impression globale. Elle tient compte de différents éléments comme :
Bon à savoir : Comment distinguer expérience collaborateur et engagement collaborateur ?
Comme nous venons de le voir, l’expérience employé désigne la somme des points de contact entre le salarié et son employeur. Et ce, à tous les moments clés, depuis sa candidature, jusqu’à son accès au statut d’alumni. L’expérience vécue au quotidien influe sur l’engagement. L’engagement, c’est le reflet de la qualité de ce parcours collaborateur. Il s’agit d’une expérience émotionnelle et sociale, et non un résultat commercial. Elle donne une idée du niveau de valorisation ressenti par l’employé.
Évolution de l’intranet à la plateforme d’expérience collaborateur
Il y a une dizaine d’années, quand un collaborateur ouvrait son navigateur, il tombait sur la page d’accueil de l’intranet. Au fil du temps, des intégrations viennent s’ajouter aux fonctionnalités traditionnelles. Par exemple, la possibilité de poser ses congés en ligne ou la création d’une passerelle vers des outils RH existants. En parallèle, la collaboration a commencé à jouer un rôle de plus en plus important. Toutes ces transformations ont mené au développement des plateformes d’expérience collaborateur.
Vous vous demandez quelle différence il y a entre une plateforme d’expérience collaborateur et un intranet ? Premier point, ses fonctionnalités de base vont au-delà de celles d’un intranet. Prenons un exemple concret : la diffusion de contenu. L’intranet permet aux employés de lire sur leur PC des actualités émanant directement du service communication. Les plateformes d’expérience collaborateur permettent aussi de les lire, mais en plus de réagir, les partager dans des groupes de discussion… Le tout sur un PC, une tablette ou un smartphone.
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Exemples et cas d’usages d’une plateforme d’expérience collaborateur
Une plateforme d'expérience collaborateur (EXP) transforme l'environnement de travail numérique, offrant des avantages concrets tant pour les collaborateurs que pour le management.
Pour les collaborateurs
- Accès simplifié à l'information :
- Imaginez un espace où l'information est à portée de clic, sans perte de temps ni frustration. Une EXP centralise les documents essentiels, les politiques d'entreprise et les actualités, permettant à chacun de rester informé et efficace.
- Exemple concret : Un collaborateur accède instantanément au guide des avantages sociaux, aux formulaires de remboursement de frais ou aux dernières annonces de l'entreprise.
- Communication et collaboration fluides :
- L'EXP favorise une communication transparente et une collaboration efficace, qu'il s'agisse d'échanges informels ou de projets complexes.
- Cas d'usage : Partager des idées et des connaissances via des communautés de pratique, collaborer en temps réel sur des documents partagés, organiser des réunions virtuelles interactives.
- Intégration facilitée :
- L'arrivée d'un nouvel employé est une étape clé. Une EXP simplifie le processus d'intégration en fournissant un parcours personnalisé, des ressources utiles et un accès direct aux contacts clés.
- Exemple : Un nouvel arrivant découvre l'histoire de l'entreprise, rencontre virtuellement son équipe et accède à des tutoriels pour les outils qu'il utilisera au quotidien.
- Développement des compétences :
- L'EXP permet à chaque collaborateur de développer ses compétences et de rester à jour dans son domaine.
- Cas d'usage : Accéder à des catalogues de formations en ligne, s'inscrire à des webinaires et des ateliers, obtenir des certifications reconnues.
- Accès aux outils :
- L'EXP permet de regrouper et d'avoir un accès unique à toutes les applications métiers.
- Cas d'usage : L'employé accède à ces applications via un point d'accès unique, et évite de devoir se connecter à de multiple plateformes.
Pour le management / les chefs d'équipes et directeurs
- Communication descendante efficace :
- Assurer une communication claire et rapide avec les équipes, en s'adaptant aux différents canaux et formats.
- Exemple : Diffuser des vidéos de présentation, organiser des sessions de questions-réponses en direct, partager des infographies synthétiques.
- Renforcement de la culture d'entreprise :
- Cultiver un sentiment d'appartenance et d'engagement, en valorisant les réussites individuelles et collectives.
- Cas d'usage : Créer des espaces de reconnaissance, partager les témoignages des employés, organiser des événements virtuels pour célébrer les succès.
- Suivi de l'engagement des équipes :
- Mesurer l'engagement des employés de manière proactive, en identifiant les signaux faibles et en prenant des mesures correctives.
- Exemple : Analyser les données d'utilisation de la plateforme, réaliser des sondages réguliers, organiser des entretiens individuels.
- Optimisation des processus RH :
- Automatiser les tâches administratives, centraliser les données RH et simplifier les workflows.
- Cas d'usage : Gérer les demandes de congés, les notes de frais, les évaluations de performance et les plans de développement de manière centralisée et efficace.
- Prise de décision éclairée :
- Accéder à des données fiables et à des tableaux de bord personnalisés pour prendre des décisions stratégiques basées sur des faits.
- Cas d'usage : Analyser les tendances en matière d'engagement, identifier les besoins en formation, évaluer l'impact des initiatives RH.

Pourquoi une plateforme d’expérience collaborateur est importante pour les entreprises ?
D'après Gallup, les sociétés affichant des niveaux d’engagement plus hauts sont 21 % plus rentables et 17 % plus productives que leurs concurrentes. L’expérience collaborateur est un des fondements de la réussite de votre business. Offrir la meilleure expérience aux salariés impacte à la fois vos performances, votre notoriété et vos dépenses.
Diminuer le turnover
Les Français restent, en moyenne, 10,6 ans dans une société, avant de partir. D’après les estimations, les jeunes actifs changeront 13 à 15 fois d’emploi tout au long de leur vie professionnelle. En quinze ans, la rotation de la main-d’œuvre a été multipliée par 5 (source).
Un turnover élevé a un coût financier important pour l’entreprise. Il est synonyme d’une perte de compétences et impacte négativement votre marque employeur. Une des solutions pour améliorer la rétention des talents est de leur offrir un espace de travail attractif.
Faire baisser le taux d’absentéisme
Entre 2018 et 2021, le taux d’absentéisme est passé de 4,52 à 4,94 %. En 2021, la durée moyenne des absences est de 23,6 jours. Comme le turnover, l’absentéisme représente un coût majeur puisqu’un salarié absent doit être remplacé. Si le quotidien professionnel n’est pas adapté aux attentes des collaborateurs ou les objectifs trop élevés, le risque augmente. En favorisant l’engagement, une plateforme d’expérience employé réduit l’absentéisme.
Booster l’implication des collaborateurs
Améliorer l’expérience collaborateur, c’est contribuer à la hausse de l’implication des employés. Un salarié bénéficiant de conditions de travail et d’une rémunération attractive a tout intérêt à rester en poste. Il est aussi plus enclin à être force de proposition. En s’investissant davantage, il booste ses performances et celles de son équipe.

Optimiser la satisfaction client
Une meilleure expérience collaborateur génère des retombées positives sur l’ensemble de votre entreprise. En plus d’augmenter vos performances, vous améliorez les expériences clients. En effet, plus un employé se sent bien dans son travail, mieux il sait répondre à leurs attentes. Il leur offre un service de grande qualité.
Améliorer les conditions de travail
Travailler sur l’expérience employé passe par l’optimisation des conditions de travail. Flexibilité horaire pour mieux concilier vie privée et vie professionnelle, outils collaborateurs, politique d’inclusion et de diversité, espaces de travail adaptés aux besoins de tous… Pour que les collaborateurs se sentent bien, c’est sur tout l’environnement de travail qu’il faut jouer.
Recruter les meilleurs talents
Améliorer la qualité des relations internes (collaborateurs) comme externes (clients) a un impact sur le recrutement. Les salariés sont vos premiers porte-paroles, alors ne sous-estimez pas le pouvoir du bouche-à-oreille ! En s’adaptant à leurs exigences, vous diffusez un message positif auprès de vos futurs talents. Ils ont plus de chance de choisir un poste dans une société où les expériences clients et collaborateurs sont prioritaires.

Quelles sont les plateformes d'expérience employé les plus connues du marché ?
Le marché des plateformes d'expérience collaborateur (EXP) est en pleine expansion, avec des solutions variées répondant à des besoins spécifiques. Voici quelques-unes des plateformes les plus connues :
LumApps :
- LumApps excelle dans la création d'un hub numérique unifié. Son intégration profonde avec les environnements Microsoft 365 et Google Workspace simplifie l'accès aux outils et informations essentiels.
- C'est une solution idéale pour les entreprises qui cherchent à centraliser la communication, à renforcer la collaboration et à créer une expérience employé connectée.
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Microsoft Viva :
- Microsoft Viva s'inscrit dans la continuité de l'environnement Microsoft 365, offrant une expérience intégrée et cohérente.
- Ses modules dédiés à l'apprentissage, au bien-être et à la communication en font une solution complète pour améliorer l'expérience employé.
Workday :
- Workday se distingue par sa solidité dans la gestion des RH et de la finance, tout en intégrant des fonctionnalités d'EXP.
- C'est une solution adaptée aux entreprises qui recherchent une plateforme robuste pour gérer l'ensemble du cycle de vie des employés.
Lien vers intégration Workday
Salesforce Work.com :
- Salesforce Work.com se concentre sur la sécurité et la collaboration dans les environnements de travail hybrides.
- C'est une solution pertinente pour les entreprises qui souhaitent assurer la continuité des opérations et la sécurité de leurs employés.
Lien vers intégration Salesforce
ServiceNow :
- ServiceNow étend son expertise en gestion des services informatiques à l'expérience employé, en proposant une plateforme unifiée pour les demandes de services et les communications.
- C'est une solution qui permet de centraliser les demandes des employés.
Lien vers intégration ServiceNow
Culture Amp :
- Culture Amp est une plateforme spécialisée dans le retour des employés et l'analyse de l'engagement.
- C'est une solution qui permet d'obtenir des données sur le ressenti des employés, et d'améliorer l'expérience employé en conséquence.
Bleexo :
- Bleexo se concentre sur le feedback continu et l'engagement des employés. La plateforme propose des outils pour les sondages réguliers, la collecte de retours et la gestion de la performance, avec l'objectif de favoriser une culture de communication ouverte et d'amélioration continue.
Il est essentiel de choisir une plateforme EXP qui s'aligne sur les objectifs stratégiques de l'entreprise et qui répond aux besoins spécifiques de ses employés. Nous conseillons de toujours faire une analyse des besoins en amont du choix de la plateforme.

Quelles sont les principales features d’une plateforme d’expérience collaborateur ?
Comme chaque salarié est unique, votre expérience employée doit l’être aussi. Une plateforme intranet apporte un meilleur engagement des collaborateurs. Son secret ? Leur offrir des communications personnalisées, et à l’instant où ils en ont besoin.
Démultiplier la communication interne
Une plateforme d’expérience employé permet de personnaliser l’ensemble de vos communications. Vos messages clés sont bien réceptionnés et vos collaborateurs engagés, peu importe où ils se trouvent ou le terminal utilisé. Elle vous aide à développer une culture d’entreprise positive et collaborative.
Renforcer la communication descendante
Une plateforme intranet rassemble divers usages impactant et facilement activables pour favoriser la communication descendante :
Même si ce type de communication est considéré comme vertical, les équipes peuvent tout de même poser des questions. L’idéal pour conserver un lien entre les niveaux hiérarchiques dans votre entreprise !
Encourager l’échange et le partage
Les fonctionnalités intuitives et engageantes des plateformes d’expérience collaborateur boostent le partage de connaissance et de meilleures pratiques. Elles stimulent la créativité en permettant à chaque salarié de se connecter avec ses pairs, où qu’ils soient dans l’entreprise. Une plateforme intranet renforce le sentiment d’appartenance en responsabilisant et impliquant tous les collaborateurs.

Accompagner les collaborateurs tout au long de leur parcours
À tous les moments clés de leur parcours, les employés sont accompagnés avec des expériences personnalisées dans leur flux d’activités. Les cas d’usage sont multiples :
Améliorer la gestion des connaissances
Chaque collaborateur bénéficie d’un accès centralisé et intelligent aux ressources clés de l’entreprise. Les informations sont hiérarchisées et personnalisées. Une IA suggère des contenus pertinents. Ils parviennent aux bons employés, au moment adéquat. Une plateforme d’expérience collaborateur est parfaitement adaptée aux contraintes du travail hybride.
Accéder rapidement à toutes les applications métiers
Une plateforme d’expérience employé offre un accès rapide aux outils digitaux clés de l’organisation. Pour encore plus de productivité, elle propose des connecteurs à vos applications professionnelles préférées. Grâce à un environnement de développement sécurisé, créez vos propres intégrations.
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Optimiser les services offerts aux collaborateurs
Sur une plateforme intranet, vous pouvez ajouter des fonctionnalités de support et d’assistance. Ce système de ticketing accélère la gestion des demandes en lien avec l’informatique ou les ressources humaines. Vous souhaitez répondre à tout moment aux questions les plus courantes de vos salariés ? Désengorger vos équipes IT ou RH ? Intégrez des chatbots à votre plateforme d’expérience collaborateur !
Analyser les performances de votre plateforme intranet
Dans votre plateforme d’expérience employé, accédez à des tableaux de bord détaillés. Nombre de visiteurs, nouveaux posts, devices, comportement… Ils vous renseignent sur l’utilisation de la plateforme et la consommation des contenus. Chaque tableau de bord vous permet d’améliorer l’adoption de la plateforme intranet, mais aussi d’optimiser votre stratégie éditoriale.

Comment mettre en place une plateforme d’expérience collaborateur dans son entreprise ?
Vous souhaitez déployer une plateforme d’expérience employé pour profiter de ses multiples bénéfices ? Découvrez les étapes à suivre pour une mise en place réussie.
1. Définissez vos objectifs
Rationaliser votre processus métier, moderniser vos outils RH, améliorer l’expérience employé dans son ensemble… Déterminez vos objectifs précis.
2. Listez les fonctionnalités dont vous avez besoin
Quelles fonctionnalités seraient les plus utiles à vos équipes ? Ici, nous vous conseillons de séparer les fonctionnalités indispensables et optionnelles.
3. Sélectionnez la meilleure plateforme d’expérience employé
LumApps est une plateforme d’expérience collaborateur offrant plusieurs avantages aux entreprises :
- Une architecture 100 % Saas moderne, évolutive et sécurisée. Vous avez un accès immédiat aux dernières fonctionnalités, avec un contrôle total de leur déploiement.
- Un design totalement personnalisé. LumApps met des outils et son expertise reconnue à votre disposition pour créer une plateforme intranet à votre image.
- Des données utilisateurs multisources. Elles vous donnent la possibilité de mieux comprendre vos collaborateurs, mais aussi d’hypersegmenter vos audiences.
- Un accompagnement sans faille, avec des équipes Client et Support à vos côtés.
- Une gestion intégrée des vidéos internes, sans aucune compétence technique.
- Des fonctionnalités avancées de recherche et de management de l’information.
- Le seul et unique intranet recommandé par Google pour Google Workspace.
- Une optimisation de tout l’environnement Microsoft (Microsoft Teams, Sharepoint, Excel, etc.) grâce à de puissantes intégrations.
4. Planifiez votre migration vers LumApps
Dès le lancement, nous vous soutenons avec notre stratégie de migration sur-mesure. L’équipe de LumApps vous accompagne au quotidien pour tirer le meilleur profit de votre plateforme d’expérience collaborateur.
5. Choisissez votre modèle
Votre plateforme d’expérience employé est entièrement personnalisable. De multiples fonctionnalités sont disponibles à partir du tableau de bord : recherche globale, applications mobiles, accès à Microsoft 365 et Google Workspace, etc.
6. Formez vos collaborateurs
La formation à la plateforme intranet peut être organisée par équipe ou service. LumApps étant conviviale, l’adoption est plus rapide qu’avec des logiciels techniques. Elle offre une expérience utilisateur fluide et épurée.
En 2022, près d’une entreprise sur deux a déployé une politique RH orientée autour de l’expérience collaborateur. Améliorer l’expérience employé est bon pour les salariés, les entreprises, la qualité de vie au travail et l’engagement des collaborateurs. Les plateformes intranet sont des solutions idéales pour leur permettre d’exprimer tout leur potentiel.
LumApps vous accompagne à chaque étape de votre parcours d’amélioration de l’expérience collaborateur.

FAQ
Quel est le meilleur outil pour mesurer l'expérience collaborateur ?
- Sondages réguliers (Pulse Surveys) :
- Ces sondages, courts et ciblés, permettent de capter l'humeur et les préoccupations des employés en temps réel. Ils offrent une réactivité précieuse pour ajuster les actions et les initiatives.
- Imaginez : un sondage rapide sur l'efficacité des nouvelles procédures de télétravail, permettant d'identifier les points de friction et d'apporter des améliorations immédiates.
- Net Promoter Score (eNPS) :
- Cet indicateur, simple et direct, mesure la fidélité et l'enthousiasme des employés. Il permet de suivre l'évolution de l'engagement global et de comparer les résultats au fil du temps.
- C'est une métrique clé pour évaluer l'impact des initiatives d'amélioration de l'EXP.
- Plateformes d'expérience collaborateur (EXP) :
- Ces plateformes offrent une vision globale de l'expérience employé, en intégrant des outils de mesure, d'analyse et de communication. Elles permettent de centraliser les données et de suivre les indicateurs clés.
- Pensez à : des tableaux de bord personnalisés, des analyses de données sur l'utilisation des outils, des sondages intégrés, le tout dans un seul endroit.
- Outils de feedback continu :
- Ces outils encouragent une culture de feedback ouvert et transparent, en permettant aux employés de partager leurs opinions et leurs suggestions de manière continue.
- C'est une approche proactive pour identifier les problèmes et les opportunités d'amélioration.
- Outils d'analyse de données RH :
- Ces outils permettent d'analyser les données RH pour identifier les tendances et les corrélations, et pour prendre des décisions stratégiques basées sur des données fiables.
- Par exemple : analyser le taux de rotation du personnel par département, identifier les facteurs de satisfaction et d'insatisfaction, et adapter les politiques RH en conséquence.
Pour une mesure efficace de l'EXP :
- Il est crucial de définir les indicateurs clés de performance (KPI) en fonction des objectifs stratégiques de l'entreprise.
- Il est recommandé de combiner plusieurs outils et approches pour obtenir une vision complète et nuancée de l'expérience collaborateur.
- L'analyse des données doit être suivie d'actions concrètes pour améliorer l'EXP et créer un environnement de travail plus engageant et productif.
En fin de compte, la mesure de l'EXP est un processus continu qui nécessite une approche personnalisée et une écoute attentive des employés.
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