20+ clés pour améliorer la motivation de vos salariés

Qu’est-ce que la motivation des salariés ?

Définition de la motivation des salariés

Il s’agit d’un ensemble d’éléments ou d’actions menées qui, en favorisant à la fois le bien-être au travail et la reconnaissance, incite les salariés à s’impliquer sans compter dans leurs missions, le tout dans une ambiance de travail plus sereine. Les enjeux de la motivation des salariés sont majeurs, vous devez connaître les facteurs de motivation et les solutions à mettre en place.

Quels sont les principaux facteurs de la motivation des salariés?

Lorsque l’on évoque les sources de motivation des salariés, il semble difficile de ne pas commencer par la rémunération. C’est un facteur de motivation fondamental. Parmi les autres sources de motivation des employés, citons :

• les conditions de travail;
• l’ambiance de travail;
• la considération des managers;
• l’écoute de la part des ressources humaines;
• l’implication dans la vie, la culture et le projet d’entreprise;
• l’évolution professionnelle;
• la formation;
• la confiance.

Tous ces facteurs permettent de stimuler les équipes au quotidien, mais aussi de déterminer comment motiver les salariés en période de crise.

Quelques exemples de salariés motivés

Nous pouvons citer en premier lieu un employé qui ne se met pas en arrêt de travail. Certaines entreprises se demandent comment mesurer la motivation des salariés. Il s’avère que la multiplication des arrêts est un très mauvais indicateur. Aussi, un employé qui n’est jamais absent peut être considéré comme un employé motivé.

C’est le cas également d’un collaborateur capable de s’adapter aux besoins de l’entreprise et de rester plus tard lorsque cela est nécessaire. C’est une preuve d’investissement et de motivation majeure.

Enfin, un salarié motivé s’implique dans l’entreprise. Il va proposer des idées pour développer l’activité et pérenniser la société dans laquelle il travaille.

La motivation des salariés est un enjeu capital pour les entreprises souhaitant se distinguer et rester compétitives. C’est ici que LumApps, avec sa solution intranet avancée, se présente comme un acteur incontournable pour répondre efficacement à ces défis. 
À travers une communication interne optimisée et une culture d’entreprise forte, LumApps aide les organisations à améliorer significativement la motivation et l’engagement de leurs collaborateurs. 

L’engagement des collaborateurs

Impliquer ses collaborateurs : un véritable défi pour les entreprises

Pourquoi la motivation des salariés est-elle si importante ?

— Parce que l’humain compte

Avant tout, une entreprise est composée d’humains. Améliorer les conditions de travail pour motiver les salariés est essentiel pour favoriser le bien-être. Aussi, vous vous assurez que les collaborateurs prennent plaisir à travailler avec vous.

— Pour libérer la créativité des collaborateurs

Améliorer la motivation des salariés donne la possibilité de les rendre plus créatifs. Et cette créativité, ils vont la mettre au service de votre entreprise afin qu'elle soit de plus en plus compétitive. Optimiser les processus, lancer de nouveaux projets, la motivation permet de prendre un temps d’avance.

— Pour développer les performances de l’entreprise

Motivation et implication des salariés sont indissociables. Aussi, si vous trouvez les clés pour motiver vos équipes, celles-ci vous le rendront en s’investissant toujours plus. Elles vont ainsi plus produire et pérenniser votre entreprise.

— Pour réduire le nombre d’arrêts de travail

Mettre en œuvre une politique de motivation permet de réduire le nombre d’arrêts qui sont préjudiciables à la vie de l’entreprise et qui impactent la réalisation des missions dans les délais.

— Pour limiter le turn over

La qualité du travail dans une entreprise dépend aussi de la construction de ses équipes. Il est préférable de limiter le turn over afin de créer des équipes solides qui ont l’habitude de collaborer.

— Pour améliorer votre image de marque

Parmi les raisons pour une entreprise de motiver ses salariés, nous pouvons également évoquer l’image que vous renvoyez. Un turn over important envoie un mauvais signal. Des équipes qui ne sont pas motivées produisent moins ou moins bien, cela va impacter votre image auprès de vos clients.

— Pour créer une ambiance de travail plus sereine

Une ambiance sereine est plus propice à l’exécution des missions. Tentez d’éviter les conflits, les jalousies et assurez-vous que chacun trouve sa place dans votre entreprise : les performances n’en seront que meilleures.

— Pour optimiser les coûts

Nous avons évoqué les arrêts de travail. Au-delà des problèmes d’organisation que cela génère, le coût de ces arrêts est élevé pour les entreprises, notamment lorsqu’il faut faire appel à des intérimaires.

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Comment améliorer la motivation des salariés ?

1. Proposer un salaire cohérent

Au-delà d’un choix lorsque l’on exerce la profession que l’on aime, travailler est une obligation pour subvenir à ses besoins. Aussi, un salarié bien rémunéré est naturellement plus épanoui dans un quotidien qu’un salarié qui peine à boucler ses fins de mois. Mais c’est également une personne qui se sent reconnue pour l’action qu’elle mène au sein de son entreprise. Rémunération et motivation des salariés sont inévitablement liées.

2. Améliorer les conditions de travail

Les conditions de travail figurent parmi les principaux facteurs de motivation des salariés. Ils sont plus enclins à contribuer à l’évolution de l’entreprise s’ils travaillent dans une ambiance sereine, au cœur d’une entreprise où ils sont considérés. Mais améliorer les conditions de travail, c’est aussi faire le choix du bon matériel, de sièges confortables, etc. C’est une solution globale pour motiver les salariés sans augmentation de salaire, durant un temps du moins.

3. Proposer les meilleurs outils collaboratifs pour travailler

Les besoins des salariés doivent être pris en compte. Parmi ceux-ci, citons les outils collaboratifs qui sont aujourd’hui devenus indispensables pour améliorer la gestion des tâches. Un intranet moderne répond aujourd'hui à tous les besoins d'une entreprise en matière de collaboration entre les équipes. Disposer d’outils pour centraliser la gestion des missions, mieux gérer son temps de travail et mieux communiquer permet d’augmenter la productivité. Le développement des compétences est crucial pour la motivation des salariés. Avec LumApps, partagez des opportunités de formation, organisez des webinaires et des sessions d’apprentissage pour encourager l’évolution professionnelle de vos collaborateurs.

4. Proposer des formations régulières et offrir des opportunités de développement professionnel

La motivation au travail passe en outre par la connaissance. La formation est un levier majeur qui offre aux équipes de nouvelles compétences. Si cela les valorise, c’est aussi un moyen de les rendre plus performantes. Vous faites ici d’une pierre deux coups en permettant à vos salariés d’être plus efficaces. Le développement des compétences est crucial pour la motivation des salariés. Avec LumApps, partagez des opportunités de formation, organisez des webinaires et des sessions d’apprentissage pour encourager l’évolution professionnelle de vos collaborateurs.

5. Envisager des perspectives d’évolution

Si certains salariés n’ont pas véritablement d’objectifs de carrière, d’autres ne resteront dans votre entreprise que s’ils peuvent envisager une évolution. Vous devrez mettre en place un système de promotion qui permet de gravir les échelons, c’est l’un des fondements de la motivation des salariés au travail. Cela évitera un turn over trop important qui impacterait votre entreprise négativement.

6. Souder les équipes / Encourager la collaboration et le team building

Communication et collaboration sont intimement liées. Il existe diverses manières de souder les équipes. D’une part, vous devez leur fournir des outils de communication performants, les outils collaboratifs sont là pour ça. Vous devez aussi envisager une autre forme de communication, notamment via le team building. C’est une solution efficace pour permettre à vos employés de se découvrir dans un autre contexte et comprendre qu’ils ont besoin les uns des autres. La collaboration est la clé d’une motivation durable. Organisez des événements de team building et des projets de collaboration à travers LumApps pour renforcer les liens entre collègues et améliorer l’ambiance de travail.

7. Savoir féliciter un employé

S’il est tout à fait normal de dire à un employé qu’il a mal agi, il est fondamental de savoir le féliciter lorsqu’il a atteint ses objectifs. Les employés de votre entreprise ont naturellement besoin d’être valorisés. C’est l’un des facteurs de la motivation des salariés. Congratuler, c’est augmenter la motivation pour aller encore plus loin et se dépasser afin d'accomplir de nouvelles missions. Une plateforme intranet pour l'engagement de vos salariés permettra aussi de les mettre en valeur et de les féliciter lorsqu'un projet est terminé ou suite à de bons résultats.

8. Donner la parole

La motivation des collaborateurs est liée à la manière dont on les considère. Un simple exécutant ne va certainement pas s’impliquer de la même manière qu’un employé à qui on donne la parole. Laissez vos salariés s’exprimer sur leurs besoins. Laissez-les critiquer votre organisation. Après tout, la critique est parfois constructive. Permettez-leur de suggérer des idées pour développer votre activité, ce sont eux qui agissent au quotidien : ils peuvent avoir des idées très pertinentes. Et pourquoi ne pas mettre en place un questionnaire sur la motivation des salariés?

9. Savoir déléguer

La mise en place d’une démarche de motivation des salariés passe également par la capacité à déléguer. Certes, ce n’est pas toujours simple, mais vous devez pouvoir vous appuyer sur vos équipes. Déléguer, c’est leur donner de l’importance, les laisser mener leurs missions comme ils l’entendent et prendre le relais. Une fois de plus, c’est extrêmement valorisant et cela ne peut qu’impacter favorablement votre entreprise.

10. Faire confiance à ses collaborateurs

La confiance est le maître-mot lorsque l’on parle de motivation des salariés. Comment motiver un collaborateur qui sent qu’on ne lui fait pas confiance? Il ne pourra s’impliquer comme il le devrait et ne sera pas un moteur pour votre entreprise. Parfois, il s’agit simplement d’un problème de communication. Aussi, si vous avez confiance en vos équipes, dites-leur. Des outils de communication intégrés à votre intranet est une solution utilisée par les plus grandes entreprises.

11. Offrir des avantages et des récompenses personnalisées

Parmi les outils de motivation des salariés, au-delà du salaire, évoquons les récompenses. Source de motivation, la reconnaissance figure en haut rang. Et pour être reconnu, un employé doit avant tout être connu. Il ne doit pas être une personne parmi tant d’autres. Tentez de connaître vos équipes et offrez-leur des cadeaux personnalisés, ce signe d’intérêt ne pourra qu’être bien perçu.
La reconnaissance est un moteur puissant de motivation. Utilisez LumApps pour mettre en avant les réussites individuelles et collectives, partager des succès et célébrer les étapes importantes. Ce faisant, vous renforcez le sentiment d’appartenance et la fierté d’être associé à votre entreprise. Les avantages et les récompenses personnalisés montrent que vous valorisez vos employés de manière individuelle. Partagez sur LumApps les histoires de récompenses uniques attribuées aux employés, inspirant ainsi les autres par l’exemple.
 

12. Déterminer des objectifs raisonnables, clairs et atteignables

Faire face à des objectifs trop élevés peut être déroutant pour les équipes. Le risque est qu’ils échouent systématiquement et qu’ils perdent leur motivation. Pour atteindre les objectifs fixés, il est nécessaire que ceux-ci soient raisonnables. Nul besoin de viser trop haut, cela risque de vous desservir à terme. L’échec peut entraîner la lassitude et engendrer un turn over plus important. Des objectifs clairs et réalistes aident les employés à comprendre ce qui est attendu d’eux et comment ils peuvent contribuer au succès de l’entreprise. Utilisez LumApps pour communiquer ces objectifs et suivre les progrès.

13. Instaurer une culture d’entreprise

Les salariés ont besoin de s’identifier pour s’investir dans leur entreprise. Aussi, celle-ci doit instaurer une vraie culture, partager son histoire, ses valeurs avec ses salariés. Ils ont besoin de se reconnaître dans cette structure dans laquelle ils passent finalement beaucoup de temps. N’hésitez pas à inclure vos employés dans le développement de l’entreprise et dans le partage de ses valeurs. Des objectifs clairs et réalistes aident les employés à comprendre ce qui est attendu d’eux et comment ils peuvent contribuer au succès de l’entreprise. Utilisez LumApps pour communiquer ces objectifs et suivre les progrès.

→ Lire aussi : Quels sont les 4 types de culture d’entreprise : Laquelle choisir ?

14. Accorder des pauses

La pause est souvent perçue comme une perte de temps par les employeurs et les managers. Or, en réalité, celle-ci permet aux salariés de se retrouver, mais aussi de couper quelques minutes pour être plus productif ensuite. Selon Desktime, ses employés les plus productifs sont ceux qui travaillent de manière intensive durant 52 minutes avant de prendre 17 minutes de pause1. À réfléchir.

15. Laisser la place et soutenir les projets personnels et professionnels

La motivation des salariés chez Google passe par le célèbre projet 20 %. Il s’agit de laisser à ses équipes 20 % de leur temps pour se consacrer à des projets personnels en lien avec leur activité. Ce concept a fait ses preuves, c’est de cette manière que sont nés Adsense et Google News. À une certaine époque, la motivation des salariés chez Apple s’appliquait un peu de la même manière avec deux semaines par an accordées aux projets personnels. Le soutien aux aspirations personnelles et professionnelles renforce l’engagement. Sur LumApps, partagez comment l’entreprise soutient ces projets, créant une culture de soutien mutuel.
 

16. Éviter la solution «diviser pour mieux régner»

Cette solution a fait son temps. Monter les employés les uns contre les autres, placer des chefs dans chaque section, tout ceci s’avère contreproductif. Les salariés ne travaillent plus ensemble, ils sont en compétition permanente et cela altère les conditions de travail qui, rappelons-le, sont un facteur de motivation des salariés.

17. Être présent en tant que chef d’entreprise

La communication interne et la motivation des salariés vont de pair. Et cette communication doit être à la fois horizontale et verticale. Pour s’impliquer, les salariés doivent savoir avec qui et pour qui ils travaillent, et considérer que la tête de l’entreprise est accessible. En tant qu’employeur, vous devez être physiquement présent dès que possible auprès de vos équipes.

18. Savoir demander conseil à ses équipes

Nous venons d’évoquer la communication transversale. Il ne s’agit pas de simples échanges. En tant qu’employeur ou manager, vous devez vous tourner vers vos équipes pour leur demander conseil. Pourquoi? Simplement parce que ce sont eux qui sont sur le terrain et qu’ils sont à même de vous apporter beaucoup pour faire évoluer votre entreprise. De plus, c’est un facteur de valorisation majeur.

19. Rendre les horaires de travail plus flexibles

La flexibilité est une très bonne solution pour motiver les salariés. Aussi, la mise en place d’horaires flexibles est un signe de souplesse et de confiance qui leur permet d’être plus autonomes. Ils peuvent ainsi mieux concilier vie privée et vie professionnelle, cela peut être une solution à envisager pour qu’ils s’impliquent toujours plus dans l’évolution de votre entreprise.

20. Accorder le télétravail à ceux qui le souhaitent

Vous vous demandez encore comment accroître la motivation des salariés ? Nous vous proposons de répondre à une requête toujours plus forte : le télétravail. Les salariés souhaitent travailler chez eux. Pas tous les jours, mais une à deux fois par semaine, ils désireraient ne pas perdre de temps dans les transports et concilier une fois de plus personnel et professionnel. Plus de concentration et moins d’absentéisme, vous avez tout à gagner à donner suite aux attentes de vos salariés pour les motiver.

→ Lire aussi : 10 Idées pour Améliorer la Cohésion d’équipe des Employés en Télétravail

Voici d'autres pistes à explorer pour l'améliorer davantage : 

21. Promouvoir une communication transparente et ouverte

Une communication transparente et régulière via une plateforme intranet contribue à une meilleure compréhension des objectifs de l’entreprise. LumApps facilite cet échange d’informations, permettant à chaque salarié de se sentir inclus et informé des dernières nouvelles et des décisions stratégiques. Par ailleurs, une communication régulière et efficace est essentielle pour garder les employés informés, engagés et motivés. LumApps offre une plateforme centrale pour toutes les communications internes, assurant que chaque message atteint son destinataire de manière efficiente.

22. Encourager le bien-être au travail

Le bien-être au travail est essentiel pour maintenir une motivation élevée. Utilisez LumApps pour lancer des initiatives autour de ce thème (QVT, bien-être au travail…), partager des conseils sur la santé mentale et physique, et créer des groupes de discussion.

23. Faciliter l’autonomie et l’empowerment des salariés

Donner aux employés le pouvoir de prendre des initiatives et de travailler de manière autonome peut grandement améliorer leur motivation. Avec LumApps, définissez des espaces de projet où les équipes peuvent collaborer, partager des idées et gérer leurs tâches de façon indépendante.

24. Renforcer le sentiment d’appartenance

Une culture d’entreprise forte est un levier important de motivation. Utilisez LumApps pour partager votre mission, vos valeurs, et les histoires qui font la singularité de votre entreprise, renforçant ainsi l’engagement et le sentiment d’appartenance des employés.

25. Favoriser l’équilibre vie professionnelle/vie personnelle

La souplesse des horaires et le télétravail sont des facteurs clés pour la satisfaction et la motivation des salariés. Avec LumApps, communiquez sur les politiques de l’entreprise en matière de flexibilité et partagez des ressources pour aider les employés à gérer cet équilibre.

26. Impliquer les salariés dans la prise de décision

La participation à la prise de décision augmente la motivation. LumApps offre des outils de sondage et de feedback pour impliquer les employés dans les décisions importantes, leur donnant ainsi une voix active dans l’orientation de l’entreprise.

27. Créer un environnement de travail stimulant

Un lieu de travail agréable et inspirant contribue à la motivation. Partagez sur LumApps les initiatives visant à améliorer l’environnement de travail, comme la rénovation des bureaux ou l’introduction d’espaces de détente.

28. Célébrer et partager les succès

La célébration des succès, petits et grands, est cruciale pour maintenir une motivation élevée. LumApps permet de partager ces moments de réussite avec toute l’entreprise, créant ainsi une dynamique positive et encourageante.

29. Soutenir l’innovation et la créativité

Encouragez vos employés à innover et à être créatifs. Avec LumApps, créez un espace où les employés peuvent soumettre leurs idées disruptives, quelles qu’elles soient, renforçant ainsi leur engagement et leur motivation.

30. Valoriser et respecter la diversité

Un environnement de travail respectueux et inclusif motive tous les employés à donner le meilleur d’eux-mêmes. LumApps aide à promouvoir la diversité et l’inclusion en partageant des histoires et des programmes dédiés.

31. Assurer une gestion des performances juste

Une évaluation juste des performances renforce la motivation. LumApps peut être utilisé pour communiquer sur les processus d’évaluation, assurant transparence et équité dans la gestion des performances.

32. Promouvoir la mobilité interne

Offrir des perspectives d’évolution au sein de l’entreprise est un facteur clé de motivation. LumApps permet de partager les opportunités de mobilité interne, encourageant les employés à développer leur carrière chez vous.

33. Écouter et agir sur les retours des employés

Prenez en compte les retours des employés pour améliorer continuellement l’environnement de travail. Utilisez LumApps afin de collecter ces retours et montrer comment ils sont exploités pour apporter des changements positifs.

LumApps se révèle être une solution intranet incontournable pour les entreprises désireuses d’améliorer la motivation et l’engagement de leurs salariés. En exploitant ces 20 clés au sein de la plateforme LumApps, vous créez un environnement de travail où chaque employé se sent valorisé, compris et enthousiaste à l’idée de contribuer au succès de votre entreprise.

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