Selon des études récentes menées par Gallup, l’université de Harvard, l’université de Stanford et Global Workforce Analytics, le télétravail est non seulement bénéfique pour les employés, mais aussi pour l’entreprise. Les données montrent que les employés à distance sont plus productifs et produisent un travail de meilleure qualité, et que les organisations observent moins d’absentéisme, une rotation du personnel moins importante et une augmentation de la rentabilité après avoir mis en place des programmes de travail à domicile.

Cependant, le travail à distance présente certains inconvénients, comme la diminution de la collaboration et de la communication entre les employés, ou l’augmentation du sentiment d’isolement en raison d’un manque de conversations en face à face et d’interactions sociales. Heureusement, il existe des moyens faciles de régler ces problèmes, notamment grâce à des exercices et activités de cohésion d’équipe en ligne. Le Team Building est essentiel au succès de votre entreprise car lorsqu’une équipe se sent connectée et en confiance, le moral et le sentiment de bonheur s’améliorent. Les employés se sentent plus à l’aise pour proposer des idées et, en retour, leur productivité monte en flèche.

Voici 10 stratégies de cohésion d’équipe virtuelles pour stimuler la collaboration et la communication de vos salariés :

1. Programmer des pauses café

Votre équipe n’ayant pas accès à la machine à café ou à la fontaine à eau de l’entreprise, elle ne peut malheureusement pas faire de pause pour discuter physiquement entre collègues, alors programmez par vous-même un moment de pause ! Utilisez une plateforme de chat vidéo et demandez à vos employés de se joindre à une réunion d’équipe 10 minutes plus tôt, ou prévoyez une pause pour eux pendant la journée pour les encourager à parler d’autre chose que de leur travail.

L’engagement des collaborateurs

Impliquer ses collaborateurs : un véritable défi pour les entreprises

2. Créer des activités pour faire connaissance

Les employés peuvent parfois se sentir gênés de discuter avec des étrangers, il est donc important d’encourager vos équipes à distance à participer à des activités ou réunions structurées pour faire un peu plus connaissance les uns avec les autres, comme par exemple :

• Partager ses plats, lieux de vacances ou livres préférés
• Trouver à quel collègue correspond cette anecdote
• Préférez-vous ceci ou cela
• Le jeu des 2 vérités et un mensonge
• Partager des photos ou vidéos des bureaux de chacun à leur domicile
• Faire correspondre la photo de bébé au bon collègue

Vous pouvez trouver beaucoup d’autres idées comme celles-ci sur internet en faisant une simple recherche. Il en existe tellement que vous pouvez instaurer ce type de petits jeux avant chaque réunion pour faire plus ample connaissance.

3. Utiliser la Visioconférence

Quand tous les membres de votre équipe se connectent le matin, encouragez-les à participer à un chat vidéo d’équipe ou à une réunion virtuelle. Ce « bureau virtuel en direct » sert surtout à imiter un vrai environnement de travail au sein d’une entreprise, où chacun prend son café et discute avec ses collègues. Cela incitera également les membres de votre équipe à échanger sur les tâches urgentes de la journée, et à rappeler les priorités pour obtenir la meilleure productivité.

4. Mettre en place un Apéritif virtuel

Vous voulez récompenser votre équipe pour avoir travaillé dur et atteint ses objectifs de la semaine ? Organisez un « Happy Hour » virtuel sur votre intranet d'entreprise, où chaque membre de l’équipe se connecte à un chat virtuel pour boire ou manger quelque chose ensemble, ou même jouer à un jeu en ligne. Parmi les jeux et activités de Team Building pour les employés en télétravail, en voici quelques-uns : Catchphrase, le Pictionary, les charades, Trivia, Jeopardy… Tous les jeux centrés sur la communication.

5. Créer une chasse au trésor virtuelle

Demandez à chaque membre de votre équipe de créer une liste de 5 à 10 choses qu’il aimerait faire faire à un collègue (comme par exemple dessiner un autoportrait, faire une tasse de thé, faire un gateau…), partagez ces listes et encouragez chacun à relever ces défis en prenant une photo lorsqu’il a réussi. Organisez à la fin une réunion par chat vidéo pour que chacun puisse partager ses résultats !

L’engagement des collaborateurs

Impliquer ses collaborateurs : un véritable défi pour les entreprises

6. Faire des Tests de personnalités professionnelles

Les tests de personnalités comme le DISC ou le MBTI sont des outils formidables pour votre équipe, qui vous permettront aussi d’en savoir plus sur chaque membre. Donnez la possibilité à vos employés de réaliser ces tests, puis programmer ensuite une visioconférence d’équipe pour les partager, discuter des tendances et des résultats pour retenir tous les points les plus intéressants. En réalisant ces évaluations, votre équipe apprendra à collaborer et à communiquer plus efficacement.

7. Challenger vos employés en télétravail

Qui n’aime pas les défis ? Demandez à tous les membres de votre équipe de partager un objectif (professionnel ou personnel) qu’ils aimeraient atteindre aujourd’hui, ou bien de lancer un défi à un autre collègue par exemple. Vérifiez à la fin de la journée si les objectifs sont atteints. En partageant des objectifs communs, les salariés en apprendront beaucoup plus sur les autres membres de l’équipe et sur leurs motivations.

Une autre possibilité est d’organiser un concours hebdomadaire pour votre équipe. Divisez la en petits groupes et attribuez à chacun d’eux des objectifs hebdomadaires. Ils peuvent être axés sur des tâches professionnelles ou bien personnelles (comme le nombre de squats effectués, le nombre de verres d’eau bus, etc.). Les objectifs et résultats espérés dépendent entièrement de vous . Mais dans tous les cas, cela garantira un esprit d’équipe positif. En découvrant les points forts et points faibles des uns et des autres, les employés apprendront à mieux collaborer et à se rendre mutuellement responsables du succès général de l’équipe.

8. Organiser des sessions découvertes ou d’apprentissages

Si quelqu’un de votre équipe est passionné par un sujet spécifique, demandez-lui s’il veut en parler lors d’un meeting. Vous pouvez aussi inviter un expert externe pour faire une présentation sur une thématique particulière. Cela peut se faire au cours d’un petit-déjeuner ou d’un déjeuner de travail, tant qu’il y a de l’interaction entre l’équipe. Vous pouvez bien entendu ajouter un quiz rapide à la fin et prévoir des petites récompenses pour les gagnants.

9. S’entraîner, méditer ou danser ensemble sur vidéo

Lorsque vous travaillez à domicile, il est extrêmement important de faire régulièrement de l’exercice (non seulement pour votre santé physique, mais aussi pour votre santé mentale) : Trouvez une vidéo d’exercice en ligne et partagez-la, demandez à un membre de l’équipe de diriger une séance d’entraînement de groupe, ou bien diffusez une chanson motivante pour que chacun danse à distance pendant une visioconférence. Beaucoup considèrent l’exercice comme une activité sociale, alors encouragez votre équipe à se socialiser et à se détendre entre collègues pendant des sessions d’entraînement de groupe afin de créer des liens.

L’engagement des collaborateurs

Impliquer ses collaborateurs : un véritable défi pour les entreprises

10. Soirée cinéma virtuelle

Encourager son équipe à passer du temps ensemble en dehors du travail leur permet de tisser des liens et d’apprendre à se connaître. Mais comment faire quand tous vos employés travaillent à distance ? Une idée simple est de proposer la diffusion d’un film sur une plateforme de vidéoconférence et invitez tous les membres de votre équipe à vous rejoindre.

D’un point de vue plus général, la principale raison de mettre en place des activités de team building pour votre équipe à distance est d’établir une base solide autour du travail d’équipe. Un travail d’équipe efficace peut être caractérisé par les qualités suivantes : Une bonne communication, le respect de tous les membres de l’équipe, la collaboration, la résolution des problèmes, la gestion des conflits et des mission/objectifs communs. Lorsque vous mettrez en place des activités de cohésion d’équipe en télétravail, assurez-vous surtout que ces activités soient axées sur le renforcement et l’amélioration continue de ces compétences.

Si les équipes en télétravail n’ont pas la possibilité de communiquer régulièrement avec d’autres personnes, cela ne signifie pas pour autant qu’elles doivent se sentir détachées les unes des autres. Le Team Building d’équipes à distance va aider les employés à se sentir plus appréciés et connectée les uns avec les autres. Cela aura pour conséquence d’amélioration la collaboration au sein de l’organisation, l’efficacité et la productivité.

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Virtual and fun team building activities for workers (remote, hybrid and in-house) : 15+ ideas

Effective team building is essential, especially in today's increasingly remote work environment, where employees often experience physical distance and virtual isolation. Fostering meaningful connections among remote team members not only enhances productivity and collaboration but also strengthens trust, morale, and overall job satisfaction. Recognizing the unique challenges faced by distributed teams, we've compiled a thoughtful list of engaging and practical team-building ideas designed to bridge the distance, boost team dynamics, and cultivate a thriving remote work culture.

Here are 15+ virtual team-building strategies you can use to boost collaboration and comradery:

1. Schedule watercooler breaks

Your team doesn’t have access to a physical watercooler where they can take a break and chit chat with coworkers, so create one for them! Use a video chat platform and ask your employees to join a team meeting 10 minutes early or schedule a break for them during the day where they are encouraged to talk about anything other than work.

2. Set up ice breaker activities

People sometimes feel awkward making small talk with strangers, so encourage your team to participate in structured ice breaker activities where they can learn more about each other, such as:

• sharing favorite foods/vacation spots/books
• match the fact to the colleague
• would you rather
• share videos of their home office space
• match the baby picture to the colleague

You can find so many ideas like these on the internet through a simple search. So many, in fact, that you could include a small ice-breaking game at each meeting.

3. Remote office Live Stream

When everyone on your team signs on in the morning, encourage them to join a team video chat or a virtual meetup. This “live remote office” essentially mimics being in an office environment and taking your coffee while chatting with a colleague face-to-face. It will inspire your team to focus on urgent tasks and will remind them that working productively is their main priority.

4. Virtual Happy Hour

Want to reward your team for working hard and conquering their weekly goals? Schedule a virtual happy hour where team members are encouraged to join a video chat, enjoy a drink or treat of their choosing, and play a game together online. Some great employee team building games for remote workers include Catchphrase, Pictionary, Charades, Trivia, Family Feud, Jeopardy – really any game centered around communication.

5. Virtual Scavenger Hunt

Scavenger hunts are a fun way to take a break after long working hours. And who said you can't organize one virtually. You can test out some of the existing online scavenger hunts like The Hike , developed by remote employees for remote employees, or get creative and make your own game.

Here is an idea about a game that doesn't require anything else except regular household items. Have each member of your team make a list of 5-10 things they want a colleague to accomplish (like finding a leaf, drawing a self-portrait, making a cup of tea), share their lists, and encourage each team member to complete these challenges and take a picture of their finished product. Then schedule a virtual meetup where everyone shares the list they were tasked with and their results.

6. Personality assessments for the workplace

Personality assessments like DISC or MBTI are great tools for your team to learn more about themselves and their teammates. Provide your employees with the opportunity to make these tests and then schedule a team video call to review everyone’s results and discuss interesting trends, findings, and takeaways. By completing these assessments, your team will learn how to collaborate and communicate more effectively with each other.

7. Challenge remote employees

Who doesn’t like a little challenge? Have everyone on your team share one goal (work-related or personal) that they would like to accomplish that day or make a challenge to another colleague. Check-in at the end of the day to see if they completed their goals. By sharing common purposes, your employees will learn more about each other and their drives.

Another option is to organize a small weekly team competition. Divide your team and assign them weekly objectives. They can be focused on work productivity tasks or something else (steps made during the day, number of squats completed, or even glasses of water consumed). he direction you want to take and the results you want to accomplish are entirely up to you. But in any case, a positive team spirit is guaranteed. By discovering the strong and the weak spots of each other, they will learn how to collaborate better and to hold each other accountable for the success of the team.

8. Lunch and learn sessions

If someone on your team is passionate about a specific topic, ask if they would speak about it during a team meeting, or invite an external expert to present. It can be over a breakfast or lunch meeting, it’s up to your organization, but the important factor is the interaction between the team. You can add a quick quiz at the end and provide small awards for the winners, depending on your budget.

9. Workout, meditate or dance together over video

When working from home, it’s incredibly important to get regular exercise (not only for your physical health, but mental health as well). Find an exercise video online and stream it, have one of your team members lead a group workout, or play an upbeat song for everyone on your team to dance to over a video chat platform. Many people see exercise as a social activity, so encourage your team to socialize and joke around with teammates during their group workout to bond.

10. Virtual Movie Night

Encouraging your team to spend time together outside of work enables them to bond and open up with ease. How can you do this while everyone works remotely? Simple! Stream a movie through a video conference call platform and invite everyone on your team to join.

From a bigger perspective, the main reason to implement team building activities for your virtual team is to build a solid foundation around teamwork. Effective teamwork can be characterized by the following qualities: open communication, respect for all team members, collaboration, problem-solving, conflict management, and a shared mission/common goals. When implementing and creating new remote team building activities, make sure that your planned activities focus on building and improving these competencies.

11. Virtual Escape Room

Virtual escape rooms offer remote teams an immersive experience that requires participants to solve intricate puzzles, decipher clues, and navigate complex challenges collaboratively. Unlike traditional team-building exercises, virtual escape rooms simulate real-world pressures and time-sensitive scenarios, compelling team members to communicate effectively and think critically under stress. This activity fosters essential skills such as problem-solving, strategic thinking, and collective decision-making.

Additionally, virtual escape rooms can significantly enhance team cohesion by emphasizing shared goals, mutual support, and trust-building, as every participant plays a crucial role in successfully escaping the virtual scenario. These collaborative experiences not only strengthen interpersonal relationships but also create memorable moments that reinforce team identity and a sense of belonging among remote workers.

12. Online Trivia or Quiz Competitions

Online trivia and quiz competitions provide remote teams with opportunities to engage in fun and interactive challenges while simultaneously promoting friendly competition and social interaction. Trivia activities cover a wide array of topics, ranging from general knowledge and pop culture to industry-specific or organizational information, making them versatile tools for team-building.

Participating in trivia contests encourages employees to learn more about each other's interests, strengths, and areas of expertise, facilitating greater understanding and appreciation within the team. This activity also helps break down communication barriers, as teammates share laughter, excitement, and support during the event, ultimately strengthening their emotional connections. Moreover, trivia competitions can boost morale, create a vibrant remote work culture, and provide opportunities for recognition and positive reinforcement.

13. Two Truths and a Lie

Two Truths and a Lie is a classic icebreaker activity well-suited for remote teams seeking deeper interpersonal connections. During this activity, each team member shares two factual statements and one fabricated statement about themselves, prompting their colleagues to guess the lie. The process of guessing and revealing truths generates curiosity and engagement among participants, allowing team members to discover unique, surprising, or humorous aspects about each other.

This exercise builds trust, as individuals willingly share personal anecdotes, facilitating a sense of authenticity and vulnerability within the team. Additionally, the activity improves listening and observational skills, as participants carefully analyze their teammates’ stories and responses. By creating an open, fun, and inclusive atmosphere, Two Truths and a Lie effectively reduces feelings of isolation, strengthens bonds, and contributes to a supportive remote work environment.

14. Never Have I Ever

This classic team-building activity involves participants taking turns sharing statements about things they have never done, prompting others who have done those things to respond. It’s a playful way to encourage openness, foster connections, and break the ice among remote employees who may otherwise rarely engage in informal conversations. This exercise allows team members to discover shared interests and unique experiences, enhancing interpersonal relationships and building trust within a virtual environment.

15. Virtual Murder Mystery

A Virtual Murder Mystery is an immersive, interactive team-building event where remote employees collaboratively solve a fictional crime scenario online. Participants assume roles, analyze clues, interrogate suspects, and engage in lively discussions to determine the identity of the fictional culprit.

This activity boosts critical-thinking and problem-solving skills, encourages teamwork, and provides an opportunity for team members to communicate creatively and strategically. Moreover, Virtual Murder Mysteries foster strong interpersonal relationships by allowing teammates to engage in playful interactions, practice collaboration under pressure, and build memorable experiences together, all of which contribute to stronger team dynamics.

16. Question for the Week

Introducing a "Question for the Week" is a consistent, low-pressure way to facilitate deeper connections and regular interaction among remote team members. Each week, team leaders ask thought-provoking, reflective, or fun questions that encourage employees to engage in meaningful dialogue and share personal insights. This approach fosters a stronger sense of community and belonging, helping employees feel more connected to the team, despite working from different locations.

17. Music Hangout

A Music Hangout is a relaxed and informal team-building activity designed to encourage remote team members to bond through a shared enjoyment of music. During these hangouts, participants can share playlists, discuss favorite artists or genres, or even showcase musical talents through virtual performances. This activity enhances personal connections, encourages openness, and helps team members learn more about each other’s personal tastes and personalities. Additionally, Music Hangouts offer a stress-relieving break from daily routines, fostering a sense of community, boosting morale, and providing a space for remote employees to connect on a more personal and meaningful level.

While remote teams may not have access to regular in-person communication, that doesn’t mean they need to feel detached from one another. Virtual team building helps remote staff feel more valued by and connected to each other, which ultimately increases collaboration, efficiency, and productivity.

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